自動車金融からグローバルマイニング企業へ：Web 3.0 コンピューティングパワーエコシステム戦略の解読

コアポイント

• 単純にコインを保有するのではなく、マイニングを通じてWeb 3.0に入ることは、強いボラティリティ耐性、安定したキャッシュフロー、資産のシナジーによる価値向上の3つの利点を持っています。

• マイニングは究極の目標ではなく、電力資源のコスト管理と効率最適化に対する長期的な能力を構築し、企業の発展の基礎を築くための手段である。

• 伝統的な企業が Web 3.0 に参入する本質は、実体資源を使用してチェーン上の価値を確保することであり、技術革新、コンプライアンスの構築、経済モデルの最適化の三つの側面で突破が必要です。そうすることで、真に強みを活かし弱みを避け、安定して遠くへ進むことができます。

自動車ファイナンスからグローバルマイニング企業へ：華麗な転身

かつて自動車ファイナンス分野に深く関わっていたある上場企業は、従来のビジネスの成長のボトルネックに直面し、ビットコインのコンピューティングパワー採掘分野に果敢に進出し、Web 3.0の道を探る先駆者となりました。2025年7月、同社は二次買収を完了し、新しい管理チームを任命したことを発表し、ビットコイン鉱業への転換レイアウトを正式に完了しました。

新任CEOは、会社の転換に対する決断力を評価しました。彼は、会社がわずか9か月でコンピューティングパワーをゼロから世界第二の50 EH/sに引き上げたことは、効率的な実行力を示していると指摘しました。同時に、会社は市場のタイミングを正確に把握し、ビットコインが周期的な低迷にある時に取引を決定し、今後の利益のために低コストの優位性を築きました。

2024年第4四半期、当社のビットコインマイニング収入は6.53億元に達し、総収入は前年同期比で400%以上の増加を記録し、自動車事業の縮小状況を打開しました。2025年第1四半期末時点で、当社は現金、現金同等物および短期投資を合わせて25億元保有し、累計で2,475枚のビットコインを保持しており、強力な財務的レジリエンスを示しています。

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未来を構築する：グローバルコンピューティングパワーエコシステムの構築

戦略方向：マイニングを選択し、保有通貨ではなく

主流の米国株企業が一般的に採用している「コイン購入・保有」戦略に対し、同社は「マイニング生産」トラックを選択し、この道が三重の優位性を持つと考えています：

1. ボラティリティ耐性：マイニング機の稼働率を調整することで、コイン価格の変動をヘッジし、BTCの平均保有コストをコントロールできます。

2. キャッシュフローの弾力性：現在の50 EH/sコンピューティングパワー規模で、日平均20枚以上のBTCを生産し、安定したキャッシュフローを提供します。

3. 資産の協調的な価値向上：マイニングマシンは実体資産として担保融資が可能であり、BTC流動性資産と二重レバレッジ構造を形成します。

地政学的要因もこの戦略的選択を推進しています。ある国の政府による暗号通貨の支援政策は、鉱業企業にとって有利な運営環境を創出しました。同社はこの政策の追い風を利用して、北米および世界市場への展開を加速しています。

戦略目標：マイニングから弾力的コンピューティングパワーの未来へ

会社はビットコインマイニングを出発点とし、大規模なコンピューティングパワー運営能力を構築し、核心的な目的は「エネルギーの取得と管理」に関する経験を蓄積することです。今後の発展の道筋は三つの大きな段階に分かれます：

1. 短期目標：運営効率を向上させ、50 EH/sコンピューティングパワーの価値を解放し、単一BTCのコストを下げる。

2. 中期戦略："エネルギー+コンピューティングパワー"の二重駆動を構築する。再生可能エネルギーの豊富な地域で"グリーン電力+エネルギー貯蔵"プロジェクトを試行し、AI企業に高性能コンピューティングサービスを提供する。

3. 長期的な位置付け：弾力的なコンピューティングパワーのスケジューラーとなり、BTCマイニングとAI計算にリソースを動的に割り当て、複合的なビジネスモデルを形成する。

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通貨と株式の統合の波:伝統的な上場企業の第2の成長曲線?

Web 3.0における従来の上場企業の構造的利点

暗号資産ネイティブ企業に比べて、従来の上場企業はWeb 3.0への移行において再現不可能な優位性を示している：

1. コンプライアンス遺伝子：長年の上場経験に基づく成熟したコンプライアンスシステム。

2. 軽資産パス：中古のマイニングマシンを購入することで業界に迅速に参入し、新しい機器の供給不足と高価格の困難を回避する。

3. 戦略的な安定性：キャッシュフローの質を優先する原則を守り、コンピューティングパワーの効率とエネルギーインフラのハードウェアの構築に焦点を当てる。

仮想通貨と株式の融合トレンドの中で、上場企業の評価論理が再定義されています。企業評価は、従来のキャッシュフローの割引とオンチェーン資産価値の二重モデルを組み合わせる必要があり、情報開示メカニズムに対する要求が高まっています。

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株式トークン化：可能性を認めるが、まだ手を出していない

株式のトークン化のトレンドについて、同社は流動性の向上、投資のハードルの低下、資本効率の最適化におけるその潜在能力を認識していますが、現時点ではコンピューティングパワーの効率最大化とエネルギー基盤の施設化という2つのコア分野に焦点を当てており、実質的な探索はまだ開始していません。

まとめ: 従来の金融と Web 3.0 の統合

ますます多くの伝統企業がデジタル資産を戦略的考慮に取り入れ始めており、「コインと株の融合」が概念から現実へと移行しています。成功した転換の鍵は、タイミングを正確に把握し、リソースを効率的に配分し、戦略的なポジショニングを明確にすることにあります。Web 3.0業界が盛況に発展している今日、長期のビルダーが徐々に業界発展の主導的な力となっています。

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