Dificuldades na construção da comunidade da equipa do projeto Crypto
No atual mercado de criptomoedas, muitos novos projetos enfrentam um desafio comum: a queda imediata do preço dos tokens após o seu lançamento. Para lidar com esse problema, algumas equipas do projeto adotaram várias estratégias, como o controle antecipado de fichas, a bloqueio de airdrops, entre outros. No entanto, essas práticas refletem que a equipa do projeto equipara a sua própria comunidade ao potencial de venda de tokens.
Este fenómeno levanta uma questão que merece reflexão: por que é que a equipa do projeto, que se esforçou para construir a comunidade, acaba por se tornar uma fonte de vendas em vez de compras? Se a comunidade é apenas uma fonte de vendas, por que é que a equipa do projeto ainda investe tanto esforço na sua construção?
Na verdade, muitas equipas do projeto têm uma compreensão distorcida da comunidade. A sua motivação para construir a comunidade muitas vezes é para satisfazer os requisitos das exchanges para listagem de moedas, em vez de considerar o verdadeiro valor da comunidade. Isso leva a que a "comunidade" seja simplificada como uma série de indicadores numéricos frios, como o número de membros e a taxa de crescimento.
Para alcançar rapidamente esses objetivos, surgiu no mercado um conjunto de estratégias de crescimento maduras. Essas estratégias atraem um grande número de usuários através de várias plataformas de tarefas e ferramentas de marketing, utilizando conceitos como "participação sem barreiras" e "airdrop sem esforço". No entanto, essa abordagem atrai principalmente os "exploradores de airdrop", que buscam obter airdrops, em vez de apoiadores verdadeiramente interessados no desenvolvimento do projeto.
Se o objetivo da equipa do projeto é apenas listar rapidamente a moeda e depois sair, essa estratégia é de facto eficiente e direta. Mas isso também leva diretamente à razão fundamental pela qual a comunidade se torna um vendedor em vez de um comprador.
Desde o início, a equipa do projeto definiu a posição da comunidade e a estratégia de crescimento, o que determinou o resultado final. A equipa do projeto procura estes utilizadores para aumentar os dados, enquanto o objetivo da participação dos utilizadores é obter airdrops através da oferta de dados. Ambas as partes estão cientes das verdadeiras intenções uma da outra, mas permanecem em silêncio. Para o projeto, estes tokens distribuídos são essencialmente uma dívida, um custo por fornecer dados aos utilizadores, e não um ativo.
Assim, quando o token é oficialmente emitido, esses airdrops se transformam naturalmente em vendas. Este resultado é, na verdade, um produto inevitável da estratégia inicial de construção da comunidade da equipa do projeto.
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SleepyArbCat
· 7h atrás
Mais uma vez, o ritmo de dormir cedo e errar milhões zzzz
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TokenUnlocker
· 08-12 20:42
Fazer armadilha idiotas a quente, não haverá próxima vez.
Dilemas da comunidade da equipa do projeto Crypto: fontes de venda e equívocos na estratégia de subir
Dificuldades na construção da comunidade da equipa do projeto Crypto
No atual mercado de criptomoedas, muitos novos projetos enfrentam um desafio comum: a queda imediata do preço dos tokens após o seu lançamento. Para lidar com esse problema, algumas equipas do projeto adotaram várias estratégias, como o controle antecipado de fichas, a bloqueio de airdrops, entre outros. No entanto, essas práticas refletem que a equipa do projeto equipara a sua própria comunidade ao potencial de venda de tokens.
Este fenómeno levanta uma questão que merece reflexão: por que é que a equipa do projeto, que se esforçou para construir a comunidade, acaba por se tornar uma fonte de vendas em vez de compras? Se a comunidade é apenas uma fonte de vendas, por que é que a equipa do projeto ainda investe tanto esforço na sua construção?
Na verdade, muitas equipas do projeto têm uma compreensão distorcida da comunidade. A sua motivação para construir a comunidade muitas vezes é para satisfazer os requisitos das exchanges para listagem de moedas, em vez de considerar o verdadeiro valor da comunidade. Isso leva a que a "comunidade" seja simplificada como uma série de indicadores numéricos frios, como o número de membros e a taxa de crescimento.
Para alcançar rapidamente esses objetivos, surgiu no mercado um conjunto de estratégias de crescimento maduras. Essas estratégias atraem um grande número de usuários através de várias plataformas de tarefas e ferramentas de marketing, utilizando conceitos como "participação sem barreiras" e "airdrop sem esforço". No entanto, essa abordagem atrai principalmente os "exploradores de airdrop", que buscam obter airdrops, em vez de apoiadores verdadeiramente interessados no desenvolvimento do projeto.
Se o objetivo da equipa do projeto é apenas listar rapidamente a moeda e depois sair, essa estratégia é de facto eficiente e direta. Mas isso também leva diretamente à razão fundamental pela qual a comunidade se torna um vendedor em vez de um comprador.
Desde o início, a equipa do projeto definiu a posição da comunidade e a estratégia de crescimento, o que determinou o resultado final. A equipa do projeto procura estes utilizadores para aumentar os dados, enquanto o objetivo da participação dos utilizadores é obter airdrops através da oferta de dados. Ambas as partes estão cientes das verdadeiras intenções uma da outra, mas permanecem em silêncio. Para o projeto, estes tokens distribuídos são essencialmente uma dívida, um custo por fornecer dados aos utilizadores, e não um ativo.
Assim, quando o token é oficialmente emitido, esses airdrops se transformam naturalmente em vendas. Este resultado é, na verdade, um produto inevitável da estratégia inicial de construção da comunidade da equipa do projeto.