Успех утилитаризма: Восхождение и падение SBF

Развитие криптовалютной индустрии всегда наполнено драматизмом. Всего за два с половиной года стоимость стартапа может вырасти с 800 миллионов до 32 миллиардов долларов, что составляет 4000% роста. Однако еще более поразительно то, что когда-то бывший гигант отрасли прошел путь от великолепия до близости к банкротству всего за неделю. В интернете даже появилась шутка: на этой неделе большинство людей обошли выпускника MIT, одного из лучших трейдеров.

А главным героем всего этого является молодой человек с кудрявыми волосами — SBF.

Последователи эффективного альтруизма

SBF утверждает, что он является эффективным альтруистом. Эта метка не только сформировала его уникальный личный имидж, но и стала его жизненным кредо.

Эффективный альтруизм исходит из утилитаристской теории, утверждая, что "необходимо стремиться к максимальному счастью для наибольшего числа людей". SBF понимает это как контекстуальный утилитаризм, то есть решение о том, как максимизировать общий интерес, принимается в зависимости от конкретной ситуации, иногда даже в ущерб правам меньшинств или моральным нормам.

В отличие от обычного альтруизма, эффективный альтруизм больше акцентирует внимание на соотношении затрат и выгод от добрых дел. Его приверженцы считают, что если можно предотвратить плохие события без значительных потерь, то есть обязанность действовать. Они даже полагают, что вместо того, чтобы заниматься благотворительной деятельностью напрямую, лучше выбрать высокооплачиваемую работу и затем делать пожертвования, даже если сама работа может не иметь социальной ценности.

SBF не только последователь этой теории, но и активный практик. После кризиса FTX, основатель Ethereum Виталик Бутерин и CEO Binance CZ раскритиковали эффективный альтруизм. Виталик отметил, что эта доктрина не имеет теории эффективного распределения социального капитала, что может привести к безумным спекуляциям. CZ иронично заявил, что если кто-то хочет сделать пожертвование, можно просто использовать основные криптовалюты.

Корни веры

Вера SBF в эффективный альтруизм восходит к его подростковому возрасту. В 14 лет он начал проявлять явный интерес к утилитаризму. Эта идея углублялась во время его учебы в Массачусетском технологическом институте, где он часто обсуждал на своем блоге такие темы, как утилитаризм, бейсбол и политика.

Под руководством эффективного альтруизма карьера SBF стремительно развивалась, принося ему огромное богатство и социальный статус. Однако его приверженность этой идее постепенно становилась параноидальной.

Будучи искренним эффективным альтруистом, SBF рассматривает заработок и благотворительность как свое жизненное дело. Он пообещал направлять 1% доходов FTX на благотворительность и планирует пожертвовать большую часть своего состояния за свою жизнь. Он также является одним из CEO, которые внесли наибольшие суммы в кампанию Байдена на президентских выборах в США в 2020 году. Даже в период спада на рынке криптовалют SBF по-прежнему обещает пожертвовать 1 миллиард долларов на благотворительность через фонд FTX.

Повседневная жизнь SBF также отражает его веру. Он вегетарианец, спит всего четыре часа каждую ночь, живет в общей квартире, почти не пьет алкоголь и не уходит в отпуск. Эти поступки кажутся благородными, но также отражают его крайнее стремление к эффективному альтруизму.

Ловушка утилитаризма

Успешная траектория SBF похожа на многих молодых талантов в индустрии криптовалют, которые извлекли выгоду из роста отрасли после 2018 года. Тем не менее, продолжающийся успех также заставил его еще больше уверовать в то, что эффективный альтруизм является ключом к победе, что побуждает его постоянно искать больше средств для поддержки своих идеалов.

Такой стремительный и корыстный подход привел к тому, что SBF в последние два года постоянно искал финансирование по завышенной оценке, чтобы собрать средства для расширения компании и кросс-отраслевого развития. Однако в условиях общего упадка на крипторынке запасы средств FTX оказались крайне недостаточными. Для достижения личных целей SBF начал скрывать финансовые отчеты компании, использовать токены платформы в качестве залога и даже после вспышки кризиса пытался распространять ложную информацию.

Увольнение руководства компании также выявило противоречия между внутренней командой и генеральным директором, что показывает, что FTX уже оказалась в затруднительном положении. Ранее опубликованные финансовые отчеты могли быть действиями внутренних сотрудников, направленными на предотвращение того, чтобы SBF толкнул компанию в пропасть.

Возможности для размышлений и перерождения

Столкнувшись с кризисом, SBF начал размышлять и выразил извинения сотрудникам и внешнему миру. Он признал, что не смог вовремя сообщить инвесторам о переговорах по приобретению с Binance и заявил, что будущее FTX может потребовать финансирования через объединение с FTX US.

В социальных сетях SBF опубликовал длинное сообщение о саморефлексии: "Извините. Это самое важное. Я все испортил, я должен был сделать лучше." Сообщается, что он ищет средства на спасение FTX в размере до 9,4 миллиарда долларов.

Заключение

Утилитаризм и эффективный альтруизм как инструменты мышления не должны быть полностью отвергнуты, но и слепо следовать им нельзя. Слишком идеализированные и оторванные от реальности подходы часто приводят к неожиданным последствиям.

Успех SBF не случаен, а судьба FTX еще не полностью предопределена. Смогёт ли он действительно извлечь уроки и вновь встать на ноги, нам ещё предстоит увидеть. В этом процессе нам также следует поразмышлять о том, как найти баланс между стремлением к идеалам и лицом к реальности, чтобы способствовать развитию отрасли более ответственно.