Bir Token Ekonomik Modeli, Ekip, Yatırımcı ve Topluluk Tahsisatlarını Nasıl Dengeler?

Token dağıtım: %40 topluluğa, %30 ekibe, %30 yatırımcılara

Elastos, projenin sürdürülebilirliğini ve büyümesini teşvik etmek amacıyla dengeli bir TOKEN dağıtım yapısı uygulamaktadır. Topluluğa yapılan %40'lık tahsis, kullanıcı benimsemesi ve ekosistem gelişimine yönelik önemli bir taahhüdü temsil etmekte, blok zinciri alanındaki birçok rakip projeyi geride bırakmaktadır. Bu tahsis stratejisi, Elastos'un merkeziyetsizlik ve topluluk yönetişimine olan bağlılığını göstermektedir.

Dağıtım modeli aşağıda gösterildiği gibi endüstri standartlarıyla karşılaştırıldığında olumlu bir şekilde kıyaslanmaktadır:

| Paydaş Grubu | Elastos (ELA) | Sektör Ortalaması* | |------------------|---------------|------------------| | Topluluk | %40 | %25-35 | | Ekip | %30 | %15-25 | | Yatırımcılar | %30 | %30-45 |

*2023 TokenUnlocks verilerine dayanan karşılaştırılabilir blockchain platformları için

Bu tahsis yapısı birden fazla stratejik amaca hizmet ediyor. Önemli topluluk payı, benimsemeyi ve ağ etkilerini artırmaya yardımcı olurken, ekip tahsisi projelerin geliştirilmesine uzun vadeli bağlılığı sağlıyor. Araştırmalar, dengeli Token dağıtımlarına sahip projelerin, yüksek oranda yoğunlaşmış Token mülkiyetine sahip olanlara kıyasla %30 daha düşük sömürü riski yaşadığını göstermektedir. ELA'nın toplam 26 milyon Token'dan yaklaşık 22.9 milyon Token'lık mevcut dolaşım arzı ile bu dağıtım modeli, Elastos'u ekosistemini genişletmeye ve yerel Bitcoin DeFi protokolünü geliştirmeye devam ederken sürdürülebilir büyüme için konumlandırıyor.

Yıllık %3 yakım oranına sahip deflasyonist model

Elastos (ELA), yıllık %3 yakım oranı merkezli sofistike bir deflasyonist ekonomik modeli uygulanmaktadır, bu stratejik olarak token arzını azaltarak kıtlık yaratmakta ve zamanla değer artışını sağlamaktadır. Bu mekanizma, tokenları dolaşımdan otomatik olarak kaldırarak mevcut 26,062,028 ELA tokenın toplam mevcut arzını etkili bir şekilde azaltmaktadır. ELA gibi deflasyonist varlıklarla geleneksel enflasyonist para birimlerini karşılaştırdığımızda, fark belirgin hale gelmektedir:

| Ekonomik Model | Yıllık Oran | Uzun Vadeli Etki | Birincil Amaç | |----------------|-------------|------------------|----------------| | ELA Deflasyonel | -3% (yakım) | Arz azaltımı | Değer koruma | | ABD Doları | +8.1% (enflasyon) | Alım gücü erozyonu | Harcama teşviki |

Deflasyonist yaklaşım, ELA'yı Ethereum'un EIP-1559 uygulamasına benzer bir değer saklama aracı olarak konumlandırmaktadır; bu uygulama ücret yakma mekanizmalarını tanıtmıştır. Piyasa verileri bu stratejiyi doğruluyor; ELA, son metriklere göre son 30 günde %103'ten fazla bir artış ile dikkate değer bir büyüme yaşadı. Bu performans, kontrol edilen arzın azaltılmasının, artan ağ aktivitesi dönemlerinde token değerlemesini nasıl olumlu yönde etkileyebileceğini göstermektedir. Deflasyonist model, sürekli sulandırma yerine değer koruma amacıyla tasarlanmış varlıklar arayan uzun vadeli yatırımcılar için özellikle cazip hale gelmektedir; bu da ELA'yı dijital varlık ekosisteminde benimsemenin devam etmesiyle birlikte giderek daha çekici hale getirmektedir.

Token staking ile bağlantılı yönetişim hakları

ELA token staking, sahiplerine önemli yönetişim ayrıcalıkları sunarak platformun merkeziyetsiz karar alma sürecinin belkemiğini oluşturur. Token sahipleri ELA'larını staking yaptıklarında, protokol yönetişim kararlarına katılmak için orantılı oy hakları alırlar ve Elastos ekosisteminin gelişim sürecini doğrudan etkilerler. Bu mekanizma, stake edilmiş varlıklar aracılığıyla çıkar sahibi olanların gelecekteki protokol değişikliklerini ve güncellemelerini belirlemede yetki sahibi olmalarını sağlar.

Yönetim yapısı, token değerinin ve platform gelişiminin simbiyotik bir ilişki oluşturmasını sağlar. Yönetimde aktif katılım, Princeton Üniversitesi'nin yaptığı araştırmanın gösterdiği gibi, staking tabanlı oy verme haklarını uygulayan ekosistemler için ölçülebilir faydalar sağlamaktadır; bu araştırma, hibrit token modellerinin yatırımcıların zaman tutarsızlığı problemlerini aştığını bulmuştur.

| Yönetim Unsuru | Ekosisteme Faydası | |-------------------|----------------------| | Topluluk Oylaması | Çeşitli girdilerle geliştirilmiş protokol dayanıklılığı | | Staked Participation | Ekonomik uyum ile yönetim saldırılarının azaltılması | | Karar Verme | Katılımcı paydaşlardan daha bilinçli teknik kararlar |

Yönetim için Token staking, basit oylama haklarının ötesinde birçok işlevi yerine getirir. Token sahipleri ile protokol sağlığı arasında ekonomik bir uyum oluşturur, karar alma süreçlerinde uzun vadeli düşünmeyi teşvik eder ve kötü niyetli yönetim saldırılarına karşı koruma sağlar. Elastos ekosistemi gelişmeye devam ettikçe, bu yönetim çerçevesi sürdürülebilir büyüme için hem istikrar hem de uyum sağlar.

Takım ve yatırımcılar için 4 yıllık hakediş ile uzun vadeli teşvikler

Uzun vadeli teşvik programları genellikle ekip üyelerinin ve yatırımcıların çıkarlarını şirketin sürdürülebilir büyümesi ile uyumlu hale getirmek için dört yıllık bir kazanım takvimi uygular. Standart yaklaşım, katılımcıların hisse tahsisatlarını kazanmaya başladığı bir yıl bekleme süresini içerir. Bu yapı, kısa vadeli kazançların ötesinde bir taahhütü teşvik eder; bu da, zaman tabanlı ve performans kriterlerini birleştiren hibrit kazanım modellerini kullanan orta ölçekli özel sermaye anlaşmalarının %62'si tarafından gösterilmektedir.

Vesting yapısı, aşağıdaki karşılaştırmada gösterildiği gibi güçlü bir tutma mekanizması oluştururken şirket çıkarlarını korur.

| Vesting Bileşeni | Amaç | Faydası | |-------------------|---------|---------| | Bir yıl kayası | Erken ayrılmaları engeller | Çalışanın ilk hisseleri kazanması için 12 ay kalması gerekir | | Aşamalı serbest bırakma | Uzun vadeli düşünmeyi teşvik eder | Genellikle uçurumdan sonra %25, ardından aylık/çeyrek dönemler halinde | | Performans kriterleri | Şirket hedefleri ile uyumlu | Eşitliği gelir kilometre taşları veya belirli başarılarla bağlar |

Bu yaklaşım, hemen yapılan hisse senedi dağıtımlarına göre önemli avantajlar sağlar, çünkü henüz hak kazanılmamış hisse senetleri bir ekip üyesi erken ayrıldığında şirket havuzuna geri döner. Araştırmalar, bu modelin özellikle ekip istikrarının başarılı büyüme sonuçları ile doğrudan ilişkili olduğu erken aşama girişimlerine fayda sağladığını göstermektedir. Uygun şekilde yapılandırılmamış bir hak kazanma süresi olmadan, ayrılan bir kurucu önemli bir sahipliğe sahip olabilir, bu da gelecekteki finansman fırsatlarını engelleyen değerleme sorunları ve mülkiyet anlaşmazlıkları yaratabilir.

TOKEN2.02%
EPT5.66%
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
  • Reward
  • Comment
  • Repost
  • Share
Comment
0/400
No comments
  • Pin
Trade Crypto Anywhere Anytime
qrCode
Scan to download Gate App
Community
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)