「шифрування концептуальних акцій» Інтерв'ю з керівниками: від електромобілів до Web3 розумної платформи: як Robo.ai використовує стейблкоїни для перетворення виробництва на Близькому Сході?

Автор статті: 0x9999in1 Джерело: Me Стратегія та розгортання Web3 публічних компаній стали предметом дедалі більшого суспільного інтересу. На цьому фоні ME офіційно запускає серію «Інтерв'ю з керівниками компаній крипто-індустрії». Ми будемо спілкуватися з тими бізнес-лідерми, які наважилися бути попереду в еру цифрової трансформації, та глибоко досліджувати їх стратегії, інновації в бізнесі та фінансові інновації з першої особи, щоб надати учасникам галузі прогностичні інсайти.

Ця інтерв'ю зосереджене на генеральному директорі Robo.ai (Nasdaq: AIIO) Бенджаміні Чжаї та старшому виконавчому директору Changer.ae Ван Хао, CFA. Як єдина компанія в ОАЕ, що торгується на американському Nasdaq у сфері розумного виробництва та нових енергетичних технологій, Robo.ai разом з установою зберігання цифрових активів Changer.ae «яка має ліцензію постачальника послуг віртуальних активів (VASP) від Управління фінансових послуг Абу-Дабі (ADGM)», стала першою компанією в регіоні Близького Сходу, що підтримує торгівлю стейблкоїнами. У цій статті через обговорення двох гостей буде глибоко проаналізовано стратегічну логіку, бачення трансформації та майбутній потенціал співпраці, а також продемонстровано трансформуючу силу інтеграції розумного виробництва та криптофінансів. Кар'єрна траєкторія: прагнення до безмежного прогресу у своїх сферах Кар'єра Бенжаміна Чжая охоплює кілька країн і завжди тісно пов'язана з пульсом трансформації економіки та технологій Китаю. Він поділився: «Моя кар'єра завжди оберталася навколо великих галузевих змін у Китаї, я дуже щасливий, що вчасно потрапив у кілька ключових моментів». Від державних підприємств у Китаї до імміграції до Австралії в 90-х роках для навчання в бізнес-школі, а потім до міжнародної компанії з управлінського консалтингу, Бенжамін Чжай накопичив глибокий досвід у автомобільній, нової енергії та високих технологіях. Він працював у провідній рекрутинговій компанії протягом 13 років, зосереджуючись на залученні висококласних талантів, брав участь у ранньому розвитку таких технологічних компаній, як NIO, Mobike, New Stone Unmanned Vehicle, Canoo, Fiture та інших, його називають «батьком інвестування в таланти» в Китаї. Після приєднання до Robo.ai у 2025 році, він сприяв глобалізації та інтеграції штучного інтелекту у компанії, обійняв посаду генерального директора, ведучи компанію до платформи розумних технологій. Ван Хао описав свій професійний шлях у фінансовій сфері, від навчання в Тяньцзіні до роботи в Токіо в інвестиційному банкінгу та брокерських послугах, а потім до Сінгапуру зосереджуючись на інвестиціях на стороні покупця, охоплюючи вторинний ринок та приватний венчурний капітал. Він поділився: «У 2020 році я вступив у блокчейн-індустрію і виявив, що на той момент у галузі було багато непорядних учасників, абсолютно не було жодної регульованої та надійної платформи, на якій можна було б здійснювати прості транзакції». Це стало його мотивацією для глибокої роботи в блокчейні. У 2024 році приєднавшись до Changer.ae, він прагне створити безпечну та ефективну екосистему фінансових послуг, вирішуючи проблеми доступу до традиційних фінансів. Він зазначив: «Країнам третього світу потрібні прості та безпечні фінансові послуги; а розвинутим фінансовим центрам потрібні більш складні всебічні продукти.» Стратегічна відповідність: Взаємодоповнюючий попит в умовах переваги ОАЕ Співпраця між сторонами почалася з випадкових обставин, співпраця Robo.ai і Changer.ae виникла з доповнюючих потреб обох сторін та унікальних переваг Об'єднаних Арабських Еміратів. Бенджамін Чжай зазначив: «У нас є велика кількість клієнтів у галузі автомобілів та інтелектуального обладнання, а Об'єднані Арабські Емірати є одним з найбільш процвітаючих регіонів у сфері блокчейну, Web3 та цифрових валют. Наша співпраця з Changer.ae — це не лише об'єднання стейблкоїнів, а й синергія між екосистемами.» Robo.ai перетворилася з компанії, що займається новими енергетичними автомобілями, на підприємство в галузі інтелектуального виробництва. Бенджамін Чжай зазначив: «Стикаючись з жорсткою конкуренцією на світовому ринку, Robo.ai обрала спиратися на географічні переваги Об'єднаних Арабських Еміратів (дружні глобальні співпраці, висока культурна толерантність) разом з капіталом та ресурсами ланцюга постачання американських публічних компаній для формування основної конкурентної переваги.» Ця співпраця поєднує клієнтські ресурси Robo.ai з інноваційним середовищем Об'єднаних Арабських Еміратів, досліджуючи інтеграцію інтелектуального виробництва та Web3. Ван Хао з фінансової точки зору додав: «Основою співпраці є глибока довіра з обох сторін, чітке планування майбутнього Robo.ai доповнює фінансову екосистему нашої групи». Він підкреслив, що стейблкоїни вже увійшли в стадію промислового застосування: «Від моменту першого випуску стейблкоїнів у 2016 році до 2019 року, коли Circle стала другою за величиною стейблкоїном, технологія стала дуже зрілою. Зараз ми вступаємо в стадію бізнес-моделей, поєднання розумного виробництва Robo.ai з нашими фінансовими послугами може створити еталонний випадок, що внесе впевненість в інші компанії.» Новий розділ трансформації: ребрендинг Robo.ai Ця співпраця знаменує перехід Robo.ai від нових електромобілів до платформи розумних технологій. Бенджамін Чжая виклав три стратегічні напрямки: Розумна мобільність, Розумний пристрій та Розумний контракт. Він зазначив: «Ці три напрямки є спільним підсумком нової стратегії компанії, і правління очікує, що я, як генеральний директор, стану ключовою фігурою в процесі трансформації компанії». Нові електромобілі більше не є новинкою у світі, Robo.ai має перейти від нових електромобілів до розумних автомобілів, безпілотних автомобілів, а також досліджувати інтеграцію повітряного та наземного розумного транспорту.» Він згадував про проект безпілотних транспортних засобів Astra та майбутній план повітряного таксі, підкреслюючи: «Ми інтегруємо безпілотні автомобілі, дрони та навіть повітряний транспорт у розумні пристрої, створюючи сценарії розумного транспорту.» Ван Хао з фінансової точки зору додав: «Основою співпраці є глибока довіра між сторонами, чітке планування майбутнього ROBOAI доповнює фінансову екосистему нашої групи». Він підкреслив, що стейблкойни вже увійшли в етап промислового застосування, «з моменту першого випуску стейблкойнів у 2018 році до того, що Circle стала другою за величиною стейблкойном, загальна технологічна система в галузі стейблкойнів вже дуже зріла. Тепер ми перейшли до етапу бізнес-моделей, поєднання розумного виробництва ROBOAI з нашими фінансовими послугами може створити еталонний випадок, щоб надати впевненість іншим компаніям.» Стабільні монети як рушій: перебудова торгівлі та галузевих моделей Обговорюючи популярну тему «Як стейблкоїни можуть перетворити фінансові послуги?», Ван Хао виділив три основні переваги стейблкоїнів: низькі комісії, висока швидкість виконання та економія коштів. Він зазначив: «Комісії за стейблкоїни можуть знижуватися на понад 90%, а транзакції можуть бути завершені протягом десяти хвилин, що суттєво економить кошти.» Це вирішує проблеми традиційних фінансових розрахунків, які мають тривалий цикл та високий ризик авансування, особливо в міжнародній торгівлі. Бенжамен Чжай з точки зору промисловості аналізує потенціал сценаріїв стабільних монет: «Стабільні монети повинні бути пов'язані з промисловістю, охоплюючи сфери транспорту, доставки, виробництва та продажу. Наша співпраця з Changer.ae починається з етапу оплати, в майбутньому її можна розширити до оренди роботів-таксі, цифрових працівників тощо. Чи можемо ми змусити роботів-таксі допомагати нам у видобутку монет або наданні послуг? Це все можливе.» Він вважає, що прийняття стабільних монет незабаром досягне переломного моменту, Robo.ai використає це для вивчення нових інноваційних сценаріїв. Безпека та відповідність: зміцнення основ фінансових послуг У сфері безпеки цифрових активів та відповідності Wang Hao представив три рівні захисту Changer.ae: власна технологія зберігання та гаманців, дотримання регуляторних вимог FSRA Арабських Еміратів ADGM, впровадження фінансового страхування для управління ризиками. Це забезпечує безпеку коштів і стабільність交易 для таких клієнтів, як ROBOAI. Він підкреслив, що технологічні інновації та регулювання повинні просуватися в координації, забезпечуючи відповідність через спілкування з регуляторами. Щодо цієї теми Бенджамін Чжай радо висловив згоду, додавши спостереження щодо регуляторного середовища ОАЕ: «У ОАЕ є межа, але немає верхньої межі, законодавча база чітка, водночас вона надає величезний простір для інновацій. Це забезпечує міцну підтримку для нашої співпраці.» Він вважає, що це середовище створює унікальний ґрунт для інтеграції Robo.ai та Changer.ae. Глибокий сенс: крок до віртуального світу Для звичайних користувачів ця співпраця двох компаній більше схожа на «додатковий спосіб оплати», але в чому ж полягає глибша цінність? Бенжамін Чжай зазначив: «Ця співпраця – це початок і водночас важливий етап, що символізує трансформацію і модернізацію Robo.ai. Це має велике значення не тільки для нас, але й створить довгострокову цінність для наших клієнтів, інвесторів і екосистемних партнерів.» Він підкреслив, що це важливий крок для Robo.ai у переході з фізичного світу у фінансовий та віртуальний. Ван Хао розглядає цю співпрацю з точки зору користувачів та ринку, ділячись: «Стабільні монети — це не лише засіб платежу, а й важіль, що відкриває ринковий простір. Як 20 років тому Alipay змінив канали покупок, стабільні монети надають 80% іноземного населення ОАЕ доступ до низьковартісних та ефективних фінансових послуг, розширюючи глобальну базу клієнтів.» Він додав: «Це може спричинити появу нової глобальної платіжної системи, що залучить більше підприємств до цифрової економіки ОАЕ.» Мріяти про майбутнє: глибока інтеграція розумних технологій та фінансів Оглядаючись на довгострокову мету Robo.ai у злитті розумних технологій та фінансових технологій, Бенджамін Чжай сповнений впевненості: «Ми знаходимося на перехресті сприятливих обставин, спираючись на інноваційне середовище ОАЕ та переваги глобального ланцюга постачання, Robo.ai матиме величезний простір для уяви. Окрім нових електричних автомобілів, ми також дослідимо роботизовані таксі, інші розумні продукти та багатосценарні розумні поїздки.» Він підкреслив, що, поєднуючи технології Web3, Robo.ai створить комплексну технологічну платформу для сприяння глибокій інтеграції розумного виробництва та фінансів. Ван Хао зосередився на цілях на наступний рік: «Спочатку ми забезпечимо роботу каналів, гарантуючи безпеку коштів та плавність процесів, а потім просунемо стандартизацію та тиражування, створивши еталон у галузі». Він додав: «Це не лише реалізація бізнесу, але й можливість стати прикладом для регуляторів та посиланням для навчальних програм, залучаючи більше компаній до ОАЕ для спільного створення нової екосистеми глобальних платежів та фінансових послуг.» Висновок Співпраця Robo.ai та Changer.ae є вдалим поєднанням інтелектуального виробництва та криптофінансів, а також містком між фізичним і цифровим світом, описаним Бенджаміном Чжая. Спираючись на відкритий регуляторний режим та географічні переваги ОАЕ, обидві сторони використовують стейблкоїни як точку входу для дослідження синергетичних інновацій у розумних поїздках, обладнанні та контрактах. Це не лише віховий момент для Robo.ai на шляху до трансформації в платформу інтелектуальних технологій, але й піонерський зразок злиття промисловості та фінансів в епоху цифрової економіки. У майбутньому, з розширенням сценаріїв та збагаченням екосистеми, це співробітництво надасть значний імпульс для глобального Web3 та інтелектуальних технологій. Robo.ai офіційний сайт：www.roboai.io