У мережі Solana роль валідаторів поступово змінюється. У традиційній моделі валідатори подібні до орендодавців, які щодня підтримують вузли, але можуть покладатися лише на одноразову винагороду за створення блоків для існування. Ця обмеженість не тільки стримує розвиток валідаторів, але й у певній мірі пригнічує інноваційну активність екосистеми Solana.
Однак, з появою Solayer ця ситуація кардинально змінюється. Solayer, запроваджуючи механізм повторної застави, відкриває нові можливості для прибутку для валідаторів. Він перетворює ізольовані вузли на багатофункціональну платформу, здатну вміщувати різноманітні послуги валідації додатків (AVS), такі як оракули та крос-ланцюгові мости. Ця трансформація порівнюється з оновленням звичайного житлового будинку до комплексного комерційного об'єкта, що надає валідаторам більш широкий простір для ведення бізнесу.
Ця інновація в моделі не лише значно підвищила потенціал прибутку валідаторів, але й вплинула на екосистему Solana, вливши в неї нову енергію. Валідатори перестали бути пасивними учасниками, які просто покладаються на "орендну плату", і перетворилися на активних учасників, здатних створювати вартість завдяки різноманітному управлінню. Ця зміна відображається не лише в структурі доходів, але й свідчить про кардинальну зміну ролі валідаторів у екосистемі.
Інноваційна модель Solayer руйнує бар'єри між валідаторами та новими додатками, створюючи умови для глибокої інтеграції обох сторін. Така інтеграція не лише може стимулювати інноваційний потенціал валідаторів, але й приносити нові можливості для розвитку всієї екосистеми Solana. Зі зростанням ролі валідаторів, ми маємо підстави очікувати, що мережа Solana увійде в більш процвітаюче і різноманітне майбутнє.
Ця реформа переосмислює модель створення вартості в екосистемі Solana. Надання валідаторам більшої участі та можливостей для отримання прибутку не лише вирішує давню проблему одноманітності доходів валідаторів, але й закладає міцний фундамент для довгострокового розвитку Solana. У цю нову еру валідатори більше не є пасивними спостерігачами, а активними рушіями процвітання екосистеми.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
11 лайків
Нагородити
11
6
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
FreeRider
· 09-03 03:38
Варто було!
Переглянути оригіналвідповісти на0
AirdropGrandpa
· 09-02 23:51
сол, я прийшов
Переглянути оригіналвідповісти на0
LiquidityHunter
· 09-02 23:44
Ліквідність ще з одним виходом 23,5% доходності не погано.
У мережі Solana роль валідаторів поступово змінюється. У традиційній моделі валідатори подібні до орендодавців, які щодня підтримують вузли, але можуть покладатися лише на одноразову винагороду за створення блоків для існування. Ця обмеженість не тільки стримує розвиток валідаторів, але й у певній мірі пригнічує інноваційну активність екосистеми Solana.
Однак, з появою Solayer ця ситуація кардинально змінюється. Solayer, запроваджуючи механізм повторної застави, відкриває нові можливості для прибутку для валідаторів. Він перетворює ізольовані вузли на багатофункціональну платформу, здатну вміщувати різноманітні послуги валідації додатків (AVS), такі як оракули та крос-ланцюгові мости. Ця трансформація порівнюється з оновленням звичайного житлового будинку до комплексного комерційного об'єкта, що надає валідаторам більш широкий простір для ведення бізнесу.
Ця інновація в моделі не лише значно підвищила потенціал прибутку валідаторів, але й вплинула на екосистему Solana, вливши в неї нову енергію. Валідатори перестали бути пасивними учасниками, які просто покладаються на "орендну плату", і перетворилися на активних учасників, здатних створювати вартість завдяки різноманітному управлінню. Ця зміна відображається не лише в структурі доходів, але й свідчить про кардинальну зміну ролі валідаторів у екосистемі.
Інноваційна модель Solayer руйнує бар'єри між валідаторами та новими додатками, створюючи умови для глибокої інтеграції обох сторін. Така інтеграція не лише може стимулювати інноваційний потенціал валідаторів, але й приносити нові можливості для розвитку всієї екосистеми Solana. Зі зростанням ролі валідаторів, ми маємо підстави очікувати, що мережа Solana увійде в більш процвітаюче і різноманітне майбутнє.
Ця реформа переосмислює модель створення вартості в екосистемі Solana. Надання валідаторам більшої участі та можливостей для отримання прибутку не лише вирішує давню проблему одноманітності доходів валідаторів, але й закладає міцний фундамент для довгострокового розвитку Solana. У цю нову еру валідатори більше не є пасивними спостерігачами, а активними рушіями процвітання екосистеми.