代币经济模型如何平衡团队、投资者和社区的分配?

代币发放:40%给社区,30%给团队,30%给投资者

Elastos 实施了一个平衡的代币发放结构,旨在促进项目的可持续性和增长。40% 分配给社区,代表了对用户采纳和生态系统发展的重大承诺,超越了许多竞争项目在区块链领域的表现。这一分配策略展示了 Elastos 对去中心化和社区治理的承诺。

发放模型与行业标准相比具有优势,如下所示:

| 利益相关者群体 | Elastos (ELA) | 行业平均* | |------------------|---------------|------------------| | 社区 | 40% | 25-35% | | 团队 | 30% | 15-25% | | 投资者 | 30% | 30-45% |

*基于2023年TokenUnlocks数据的可比区块链平台

这个分配结构服务于多个战略目的。相当大的社区部分有助于推动采用和网络效应,而团队分配则确保对项目开发的长期承诺。研究表明,与代币拥有高度集中化的项目相比,代币分配均衡的项目经历的利用风险降低了30%。当前ELA的流通供应量约为2290万个代币,总量为2600万个,这种分配模式为Elastos的可持续增长奠定了基础,因为它继续扩大其生态系统并开发其本土比特币DeFi协议。

年化3%燃烧率的通缩模型

Elastos (ELA) 实施了一种复杂的通缩经济模型,年烧毁率为 3%,战略性地减少代币供应以创造稀缺性并推动价值随时间增长。该机制自动从流通中移除代币,有效减少当前可用的 26,062,028 ELA 代币的总供应量。当将像 ELA 这样的通缩资产与传统的通胀货币进行比较时,其对比变得显而易见:

| 经济模型 | 年化收益率 | 长期效果 | 主要目的 | |----------------|-------------|------------------|----------------| | ELA 通缩 | -3% (烧毁) | 供应减少 | 价值保值 | | 美元 | +8.1% (通货膨胀) | 购买力侵蚀 | 支出刺激 |

通缩方法将 ELA 定位为潜在的价值储存,类似于以太坊在 EIP-1559 实施后引入的费用燃烧机制。市场数据验证了这一策略,根据最近的指标,ELA 在过去 30 天内经历了超过 103% 的显著增长。这一表现展示了在网络活动增加期间,受控供应减少如何积极影响代币估值。通缩模型特别吸引寻求为价值保值而设计的资产的长期持有者,而非持续稀释,使得 ELA 在数字资产生态系统中越来越具吸引力,随着采用的不断扩大。

代币质押的治理权

ELA 代币 staking 为持有者提供了重要的治理特权,构成了平台去中心化决策过程的支柱。当代币持有者质押他们的 ELA 时,他们获得相应的投票权,以参与协议治理决策,直接影响 Elastos 生态系统的发展轨迹。该机制确保了通过质押资产拥有既得利益的人在决定未来协议变更和升级时具有权威。

治理结构在代币价值与平台发展之间创造了共生关系。积极参与治理已证明对实施基于质押的投票权的生态系统产生了可衡量的好处,普林斯顿大学的研究表明,混合代币模型克服了投资者的时间不一致性问题。

| 治理方面 | 对生态系统的好处 | |-------------------|----------------------| | 社区投票 | 通过多样化输入增强协议的弹性 | | 质押参与 | 通过经济对齐减少治理攻击 | | 决策 | 来自参与利益相关者的更明智的技术决策 |

代币质押用于治理不仅仅具有简单投票权的功能。它在代币持有者与协议健康之间创造了经济对齐,鼓励在决策过程中进行长期思考,并有助于防范恶意治理攻击。随着Elastos生态系统的持续发展,这一治理框架为可持续增长提供了稳定性和适应性。

团队和投资者通过4年归属期获得长期激励

长期激励计划通常实施四年的归属时间表,以使团队成员和投资者的利益与公司的可持续增长保持一致。标准方法包括一年的悬崖期,在此之后,参与者开始获得他们的股权分配。这种结构鼓励超越短期收益的承诺,正如62%的中型市场私募股权交易所示,它们采用结合基于时间和绩效标准的混合归属模型。

归属结构创造了强大的保留机制,同时保护公司的利益,如下方比较所示:

| 发放组件 | 目的 | 益处 | |-------------------|---------|---------| | 一年悬崖 | 防止提前离职 | 员工必须在公司待满12个月才能获得初始股份 | | 渐进释放 | 促进长期思考 | 通常在悬崖期后25%,然后每月/每季度发放 | | 绩效标准 | 与公司目标一致 | 将股权与收入里程碑或特定成就挂钩 |

这种方法相较于即时股权授予具有显著优势,因为如果团队成员提前离职,未归属的股份将返回公司池。研究表明,这种模式特别有利于早期阶段的企业,在这些企业中,团队稳定性与成功的增长结果直接相关。如果没有适当结构的归属安排,一位离开的创始人可能会在贡献很少的情况下保留大量所有权,这可能会导致估值挑战和所有权争议,从而阻碍未来的融资机会。

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